Este modelo es un apoyo fundamental en la etapa de planeacion,
al diseñar las acciones que permitirán lograr el desarrollo integral de la
empresa al igual que los presupuestos con los que cuenta dicha empresa. Para
lograr ese desarrollo la empresa,
necesita contar con una ventaja de competencia la cual lograra distinguirlos de
la competencia.
Dicha ventaja se podrá obtener mediante el diseño de
acciones a futuro que nos indica cual es la Misión, visión y objetivos de la
empresa,
Además de una administración adecuada de los gastos y los
costos.
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